광저우 메리칸 광전자 기술 유한회사는 새로운 발전 철학을 전면적으로 구현하고 국가 고품질 발전 전략 및 광둥성 제조업 선도적 역할에 적극적으로 발맞춰 시장 경계 재편, 광전자 기술 혁신, 기업 디지털 전환 등 일련의 전략을 통해 2023년 광둥성 내 680만 개 이상의 기업 중 유일한 첨단 광전자 의료 기술 기업으로 선정되었습니다. 올해 초 국가 "첨단 기술 기업"으로 선정된 데 이어, 중국 공업정보화부와 광둥성 공업정보화부가 주관하는 "전문성, 정교함, 독창성, 혁신성 기업"으로 다시 한번 선정되는 쾌거를 이루었습니다.
2023년 12월 12일, 광둥성 산업정보화부는 2023년도 전문화, 정제, 독창성, 혁신 기업 목록을 발표했습니다. 통계에 따르면 이번에 총 6,391개의 새로운 전문화, 정제, 독창성, 혁신 기업이 추가되었으며, 이는 광둥성 전체 중소기업의 약 0.9%에 해당합니다. 산업정보화부의 정의에 따르면 "전문화, 정제, 독창성, 혁신"이란 전문화, 정제, 독창성, 혁신성을 모두 갖춘 기업을 의미합니다.
전문화는 주력 사업 수익의 비중 및 성장률, 특정 시장 지위 등으로 더욱 세분화되며, 세부적인 분석에는 디지털화 수준, 품질 관리 수준, 기업 수익성 등의 지표가 포함됩니다. 차별성은 특정 부문의 시장 점유율을 나타내고, 혁신 역량은 연구 개발 역량 및 지적 재산권 보유 건수를 포함합니다.
광둥성에서 실시된 이번 선정의 평가 기준은 매우 엄격했으며, 주로 기업의 핵심 독립 지식재산권, 기술 연구 개발 투자, 기술 성과 전환 능력, 조직 관리 능력 등의 강점을 고려한 것으로 알려졌습니다. 광저우 메리칸 광전자 기술 유한회사는 이번에 '전문성, 세련성, 독창성, 혁신성'을 갖춘 기업으로 선정되었습니다. 이는 산업정보부와 광둥성이 정한 모든 필수 기준을 충족했을 뿐만 아니라, 시장 국경 재편, 광전자 의료 기술 연구 개발, 린 생산 방식, 기업 디지털 전환 분야에서 업계를 선도하고 있기 때문입니다. 또한, 2022년에는 다양한 분야의 고품질 자회사를 보유한 지주 그룹을 설립하여 맞춤형, 브랜드화된 고급 광전자 의료 기술 제품 및 서비스 솔루션을 글로벌 시장에 제공할 수 있는 강력한 역량을 구축했습니다. 현재 수출 비중은 약 70%에 달합니다. 저명한 금융 평론가 우샤오보는 현재 중국 경제가 60년에 걸친 '캉보 사이클'의 3단계에 있다고 분석합니다. 이 사이클은 산업 통합 심화, 소비 차별화, 기술적 한계 돌파가 특징입니다. 또한, 이 시기는 메리칸이 의료, 건강, 미용 산업 분야에서 성장 동력 전환기에 접어든 중반기이기도 합니다.
지난 몇 년간 기업 조직 개혁의 심화와 발전 방식의 전환을 통해 "더 나은 삶을 향한 사람들의 증가하는 요구를 충족한다"는 출발점과 기반을 확고히 다지고, 산업 분야를 신중하게 선택하고 창의적으로 재구성해 온 메리칸은 꾸준하고 장기적인 성장세를 유지해 왔습니다. 팬데믹 상황에서도 약 20%의 성장률을 기록하며 2023년에는 34%라는 놀라운 성장률을 달성했습니다. 중국 제조업계의 "날카로운 칼날"을 대표하는 메리칸은 ODM, OEM, 브랜딩 등 다양한 방식을 활용하여 유럽과 미국 시장은 물론 일대일로 연선 지역 시장에서도 꾸준히 도약하고 있습니다. 이번에 전문적이고 세련되며 독창적이고 혁신적인 기업으로 인정받은 것은 메리칸이 2023년 과학기술부에서 수여한 '첨단기술기업'에 이어 1년 만에 받은 또 하나의 국가적 상입니다. 중국 공업정보화부, 광둥성 공업정보화부 등의 요구 사항에 따라 메리칸은 앞으로도 '매일 혁신하고, 매일 새롭게 도약'하며 다음과 같은 사업 추진에 최선을 다할 것입니다.
첫째, 혁신 투자를 지속적으로 확대하고, 광전자 미용, 의료 및 건강 융합 기술 성과의 산업화를 가속화하며, 광전자 산업의 제조 역량을 지원하는 "숏보드"와 "롱보드" 전략을 지속적으로 추진해야 합니다.
둘째, 독일의 코스메디코, 지난대학교, 중국인구발전연구센터, 중국재활의학회와 같은 다국적 기업 및 지역 연구기관들과 산업 사슬의 상류와 하류에서 지속적으로 협력하고 혁신하여 산업 사슬 및 공급망의 안정성과 경쟁력을 강화해야 합니다.
셋째, 베이징 국제 디지털 기술팀, 독일 JW 그룹 등 국내 주요 지원 기관과의 협력을 지속합니다. "가치 정의, 가치 흐름 파악, 흐름, 끌어당기기, 완벽화"라는 린(Lean) 경영 원칙에 따라 기업의 디지털화, 네트워크화, 지능형 전환을 꾸준히 추진합니다. 마케팅 시스템, 디자인 시스템, 생산 시스템, 관리 시스템을 클라우드로 이전하고, 수요 중심의 접근 방식과 추진력을 통해 기업 가치 사슬과 산업 생태계 대응의 정확성과 속도를 향상시킵니다. 메리칸의 생산 공장과 마케팅 서비스 센터의 디지털화, 지능화, 스마트화 수준을 지속적으로 개선합니다. 메리칸 홀딩 그룹을 강메이 솔루션 공공 서비스 시범 플랫폼 및 창업·혁신 시범 기지의 핵심 지원 기업으로 구축합니다.
